Moins courir, mieux décider: gérer le temps, l’attention et la charge cognitive en pratique juridique

  • Conférence virtuelle privée         

  • Pierre-Olivier Lapointe

  • Sur demande - pour des groupes de 10 pers. et + 
  • 1 h + 30 minutes pour la période de questions
  • Prix sur demande
  • 1 heure de formation reconnue (HFR)
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Objectif de la conférence 

Une formation franche et concrète pour sortir du mode urgence et reprendre le contrôle sur ses priorités en pratique juridique. On y aborde les pièges du multitâche, de la surcharge de communication et de la dispersion du temps et on propose des leviers simples : priorisation par valeur et risque, blocs de concentration, délégation et supervision structurées. L’objectif : travailler moins en réaction, plus en intention — avec plus de clarté, de qualité et d’impact professionnel.

Description des apprentissages :

Priorisation

Prioriser dans un contexte juridique — distinguer urgence, importance, risque et valeur d’un dossier pour mieux organiser son portefeuille de mandats et réduire les décisions prises « sous pression ». 

Tâches à haute valeur

Arrêter d’éparpiller son temps : le vrai 80/20 de la pratique — reconnaître que trop d’efforts se perdent dans des tâches à faible impact et recentrer volontairement l’énergie sur ce qui crée réellement de la valeur pour le client, le dossier et la pratique. 

L'impact des interruptions

Multitâche, interruptions et concentration — comprendre l’impact des interruptions sur la qualité du travail, la mémoire de travail et la prise de décision, et mettre en place des blocs de concentration réalistes et protecteurs. 

Communication

Communications multicanales — reprendre le contrôle sur l’ensemble des canaux (courriels, messagerie interne, appels, notifications) en définissant des fenêtres de traitement et des règles d’usage pour limiter la dispersion et les oublis. 

Délégation efficace

Délégation et collaboration — structurer une délégation « responsable » (contexte, livrable, critères, échéance) pour réduire les allers-retours, clarifier les rôles et soutenir la performance de l’équipe.

Suivi structuré

Mettre fin à la supervision « au fil de l’eau » — remplacer les suivis improvisés par des tableaux de statut et des points d’avancement qui rendent le travail visible, renforcent la traçabilité et réduisent les retards évitables.

Public cible

Avocat(e)s et professionnels du milieu juridique (contenu non technique, axé sur la pratique et la gouvernance).

Informations supplémentaires

Cette formation est présentée en direct via notre plateforme virtuelle, vous permettant d'interagir en temps réel avec le formateur. Veuillez noter qu'aucune rediffusion ne sera disponible : votre participation en direct est essentielle.
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